Éste artículo nos habla de un nuevo concepto para referirse al compromiso emocional y racional al trabajo que desempeña cada persona en su puesto, el llamado “engagement”.
http://www.expansion.com/2013/06/14/emprendedores-empleo/desarrollo-de-carrera/1371204954.html
Hoy en día estamos en un entorno en el que hay que hacer mucho más esfuerzo con menos empleados, se necesita que las personas se queden, pero que permanezcan ilusionadas, satisfechas y enganchadas con el proyecto de la empresa. Sin este componente no podrán dar lo mejor de sí mismos y contagiarán al resto de sus compañeros de su emotividad negativa. Se trata de un concepto intangible pero que puede generar un alto coste a las empresas.
Gasalla opina que: “hay que dedicar más tiempo y más conciencia. Se debe poner más atención. Es necesario gestionar los pequeños detalles, y las políticas de recursos humanos generalistas no tienen en cuenta los detalles subjetivos. El engagement es un paso-consecuencia de la automotivación, y aquí se presentan tres factores críticos: que lo que hago tenga sentido más allá de la remuneración; que tenga autonomía; y dominio de aquello que hago”.
Esperamos que con este artículo hagáis repaso de los aspectos motivadores en vuestra empresa, así como del sentimiento de pertenencia a vuestra empresa y a vuestro propio desempeño profesional.
