¿Sabemos liderar a nuestros equipos? ¿Podemos mejorar nuestro liderazgo?.
Tanto si se trata de pulir aspectos en nuestros directivos o quizá pensando en el posible desarrollo de nuestros equipos, es interesante saber qué aspectos son los más valorados por los trabajadores.
En el estudio científico de John H. Zenger- Folkman, a través de una valoración a más de 26 mil personas de Estados Unidos, América Latina, Europa y Asia, comparando las competencias de los líderes más y menos valorados, llegaron a interesantes conclusiones que nos pueden animar a reflexionar sobre ello.
En sus estudios se demuestra que cuando se mejoran las competencias de liderazgo en las empresas, éstas se ven beneficiadas en: unos mejores resultados financieros, un mayor compromiso del personal, una disminución de la rotación, mejor clima laboral y una mejor retención y satisfacción de los clientes.
En el interesante libro de El Líder Extraordinario, se profundiza tanto en los beneficios, como en la descripción de las competencias necesarias, analizando además cuáles son los errores críticos más graves.
1. Inhabilidad para aprender de los errores.
2. Falta de habilidades interpersonales y competencias claves.
3. Falta de apertura a ideas nuevas y diferentes.
4. Falta de responsabilidad.
5. Falta de iniciativa.
