Talento Formación

¿Cómo algo tan simple puede llegar a transformarse en tantas y tan diferentes cosas?.. como un lienzo en blanco, nuestro día a día o nuestra vida puede transformarse en lo que nosotros queramos que sea.

Se trata de modelar, de transformar, de quitar lo que nos sobra, lo que nos impide avanzar, al igual que un escultor hace con su obra, cosas aparentemente tan complicadas, pueden lograrse con un poco de imaginación y tenacidad; claro está, debemos entrenarnos en transformar…perseguir lo que queremos y saber que con trabajo y esfuerzo se puede.

Espero que el vídeo os impulse para ver más allá de lo que se tiene delante…

Dejamos que aflore nuestra creatividad? Somos conscientes de que tenemos a mano la herramienta para conseguir lo que queremos?..

Cada vez hay más empresas que utilizan el análisis grafológico para estudiar la personalidad del aspirante, empresas como Chupa Chups, hace años lo tienen implantado como técnica complementaria en sus procesos de selección de personal, otras como Coca Cola, Sony y Nestlé hace no mucho que también lo aplican. La grafología, a pesar de no estar reconocida como ciencia, al menos en España, tiene una larga trayectoria en países como Francia e Italia, Sus análisis se realizan con metodología científica, al menos, así es por parte de los profesionales que adoptan una posición más rigurosa en cuanto a su estudio, luego, como en otras temáticas, siempre hay personas que utilizan sus conocimientos para realizar análisis no tan fiables, dando pie a interpretaciones más mediáticas relacionados con casos de interés público.
Esta técnica nos permite conocer aspectos del aspirante como la extroversión, autoconcepto, inteligencia, vitalidad, atención al detalle, agresividad o habilidades comunicativas. Para selecciones en el ámbito bancario, por ejemplo es utilizado para cargos directivos, evaluando la honestidad, dado que hay personas que se preparan muy bien las entrevistas y pueden enmascarar los aspectos menos positivos de su carácter, o que intentan falsear los cuestionarios, intentando ofrecer su mejor cara, pero la letra, en ningún caso se puede fingir.
Como veis en las imágenes, y como dice Viñals, no es lo mismo la letra de un líder que la de un especialista, tomemos nota para poder hacer un hueco a esta técnica ante selecciones más complicadas.
Para aquellos que no tengáis una buena letra, no os preocupéis, éste suele ser un método complementario que puede ayudar a decidir entre varios candidatos preseleccionados, es decir, puede sumar o restar puntos a su favor, pero no suele ser una prueba excluyente.

Echad un vistazo a este artículo interesante

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Con ésta formación que imparte GRUPO IOE de modo gratuito**, la persona adquirirá las competencias básicas para realizar un análisis grafológico exhaustivo de diferentes escritos, como firmas, manuscritos, cartas, test gráficos. Se conseguirá analizar los aspectos esenciales de la escritura como la presión, la rapidez, el tamaño, la inclinación, los márgenes, la rúbrica, los óvalos, tildes y gestos tipo. Todo esto nos servirá para analizar firmas de diferentes documentos, comprobar la autoría de la rúbrica, aplicarlo a selección de personal e incluso conocer los principios de la grafoterapia.

A lo largo de nuestra vida, tenemos que tomar una serie de decisiones y tomar determinadas direcciones que marcan el rumbo. Todos tenemos claro qué queremos, a dónde queremos llegar peroo no siempre sabemos equé hacer para alcanzar nuestro objetivo.
¿Os habñeis preguntado por qué sucede esto? ¿Por qué nos cuesta llegar al objetivo? ¿Es la ACTITUD la apropiada para llegar?

Os remitimos a una fábula de Jorge Bucay para animar a la reflexión….
¿Con qué ranita te sientes identificado/a?

Un gran problema que se puede encontrar en la organización puede ser la falta de compromiso de sus trabajadores con la empresa. Pero ¿por qué puede suceder esto?

“Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquella”. Idalberto Chiavento (en su libro ‘Administración de Recursos Humanos’)
Es muy importante que para que un trabajador se sienta comprometido con la empresa, tenga claro cuál es la misión, visión y los valores de la empresa. No hay más verdad, que una persona no se va a comprometer con algo en lo que no cree, algo que no entiende o no sabe cómo hacerlo. Hay que enseñarle. Si no, no se va a comprometer. Las personas deben saber qué oportunidades de crecimiento tienen: Para comprometerse la gente debe saber qué hay para ellas (por qué hago esto, qué significa para mí esta compañía, qué hace el otro y para que me sirve el trabajo en equipo).

Las organizaciones tienen la obligación de “mantener incentivadas y motivadas a las personas ‘clave’, pues son sobre las que recae la creatividad y liderazgo”..y ¿ cómo hacerlo?…haciendolos partícipes de los resultados positivos, con comunicación horizontal, reforzando su esfuerzo y resultados, considerando sus propuestas, siendo flexible,ofreciendo verdaderas posibilidades de desarrollo…”. Son varias las actuaciones que nos evitarán llegar a situaciones como las que aparecen en el video que os mostramos….Entre ellas también se puede apreciar que la actitud del empleado es vital, ser participativo, fundamentalmente, trabajar en equipo…Al fin y al cabo es un trabajo de ambas partes..”O ganamos como equipo o morimos “QUEMADOS” , en este caso, como individuos”.

La ventana de Johari es una herramienta de Psicología Cognitiva creada por Joseph Luft y Harry Ingham en 1955, con la finalidad de que las personas puedan llegar a conocer y comprender mejor su estabilidad mental, sirviendo de AUTOAYUDA para individuos o grupos. Puede ayudar durante un proceso de feedback, da ideas sobre la conducta y ofrece soluciones para resolver las propias dificultades, tanto a nivel individual como en las relaciones interpersonales.
Lo más interesante es que se combina el conocimiento/percepción que tienen los demás nosotros mismos y el conocimiento/percepción que nosotros tenemos de nuestro propio yo, obteniendo la siguiente figura:

Ventana 1- Lo que yo sé de mí y los demás también,
Ventana 2- Lo que los demás piensan de mí, pero yo desconozco,
Ventana 3- Lo que no sabemos ninguno de nosotros
Ventana 4.- lo que yo sé de mí y los demás no saben

En qué ventana crees que debemos centrarnos para mejorar nuestras capacidades, habilidades y aptitudes?

La comunicación tiene un papel de vital importancia en el desarrollo de las interacciones humanas, y máxime cuando va ligada a la actividad laboral. Los mensajes deben ser claros y concisos, sabiendo que una correcta comunicación asi como el disponer de la información y conocer la organización de los canales de comunicación, nos facilita la labor, el disertar, convencer, corregir, motivar, en fin, determinar el desempeño de las personas.

Todos hemos jugado alguna vez al teléfono roto; eso que hacíamos de pequeños poniéndonos en una fila donde el primero del grupo decía un mensaje y todos nos reíamos viendo como se transformaba ese mensaje cuando llegaba al último. También se suele hacer bastante una actividad en dinámica de grupo donde se exponen dos imagenes;en la primera la persona iba contando a la siguiente lo qué veía, siguiendo una cadena sucesiva entre los participantes, y al final quedaba reflejado en un papel. Del mismo modo que pasaba con el juego del teléfono, en esta práctica el mensaje original se transformó de manera asombrosa. Estos dos ejemplos tan claros reflejan las consecuencias de una comunicación no efectiva. En el día a día la comunicación marca los resultados, influyendo directamente en factores motivacionales.

Nos preguntamos entonces, ¿Cómo afecta la comunicación a nuestro trabajo en el día a día? ¿Un mensaje mal entendido o recibido hasta qué punto puede afectarnos? ¿Le otorgamos la importancia que en realidad tiene la comunicación en el ámbito laboral? ¿Nos damos cuenta de que con nuestra forma de comunicamos construimos o por el contrario, destruimos?

Os dejamos un ejemplo y esperamos vustras opiniones.

Había una vez una unidad de trabajo de cuatro miembros llamados:
TODOS, ALGUIEN, CUALQUIERA Y NADIE.

Debía realizarse un trabajo importante y TODOS
Estaba seguro que ALGUIEN lo haría.
CUALQUIERA podría haberlo hecho pero NADIE lo hizo.
ALGUIEN se enojo porque el trabajo era de TODOS.
TODOS pensó que ALGUIEN podía hacerlo, pero
NADIE se dio cuenta de que TODOS no lo haría.
Al final, TODOS culpo a ALGUIEN cuando
NADIE hizo lo que CUALQUIERA podía
Haber hecho.

¿Por qué a veces no tomamos la iniciativa de cambiar algo que sabemos y podemos cambiar? ¿ Por qué esperamos a que otros lo hagan?
¿Qué opinas?

El mundo de los recursos humanos ha sido fuente de inspiración para numerosos directores y guionistas de cine. A través de las películas, que son un medio con el que a todos asimilamos información de forma muy rápida, el publico puede hacerse una idea del funcionamiento de cualquier proceso de gestión de RRHH. Vistas con detenimiento son fuente de mucho aprendizaje.
Existen muchas películas que retratan el mundo de los RRHH en cualquiera de sus ramas, desde la selección, el desarrollo de carreras hasta el fin de la relación laboral. Os animamos a que las veáis, lo comentéis y sobre todo aprendáis de las situaciones que se dan, como se afrontan y cómo se ven desde los diferentes puntos de vista.
Ponemos uno de los ejemplos de la pelicula más reciente que se inspira en la actual crisis económica mundial y que retrata como ha afectado al tejido empresarial y a la forma de “gestionar” el fin de la relación laboral por parte de algunas empresas.
Up in the air (2009) Jason Reitman : Cuenta la historia de un profesional de los Recursos Humanos al que lo contratan para reducir personal de empresas. Su trabajo es ir de pais en pais, de empresa en empresa, realizando despidos masivos. En esta pelicula podemos apreciar lo dificil de la comunicación de esta situación y cómo puede comunicarse de modos distintos afectando esto al resultado que producimos en la persona afectada, sabiendo que en ese momento lo importante es que la persona conserve su autoestima para poder reinsertarse en el mundo laboral.

Otras peliculas:

Recursos Humanos (1999) Laurent Cantet : Es una película francesa que narra la historia de la vuelta de un muchacho de la universidad para hacer las prácticas en el departamento de RRHH en la fábrica donde trabaja su familia. Un choque generacional, marcado por la aplicación de la jornada de 35 horas en Francia. Por coincidencia, encuentra una carta donde aparecen 12 nombres de personas que van a ser despedidas donde uno de los despedidos es su propio padre.

El Método (2005) Marcelo Piñeyro : Una de las mejores películas del cine español. Nos traslada a un peculiar proceso de selección el “Método Grönholm” en el que se somete a una presión constante a los candidatos, siendo ellos muy diferentes entre sí: el triunfador, el agresivo, la mujer insegura, el crítico, el indeciso…

Trabajo Basura (1999) (Office Space) Mike Judge: Es la historia de un programador informático que, harto de su trabajo, decide llevar a cabo todas las prácticas necesarias para que lo despidan

¿Qué otras películas en los que se traten temas de gestión de personas en el mundo laboral conocéis?

Hace ya algún tiempo, Luis Galindo contagia con su optimismo y manera de ver las cosas a cientos de personas en sus conferencias a multitud empresas de diversos sectores .
Este vídeo no está enfocado a directivos, gerentes o personas de RRHH, sino que está dirigido a todo tipo de PERSONAS que deseen sacar lo mejor de sí mismos.
Está de sobra demostrado que, independientemente del puesto que ejerces, si vuelcas todo tu empeño y tu ACTITUD es positiva, conseguirás los mejores resultados en cualquier tarea que realices.
No es lo mismo dejar una venta cerrada en plazo que tener un cliente fidelizado y satisfecho.
No es lo mismo afrontar un día de trabajo viendo sólo las dificultades que comenzar el día aprovechando las oportunidades que nos ofrece.
Debemos tener objetivos ambiciosos pero alcanzables, siempre con una alta exigencia, pero sin poner límites ni barreras a nuestros propósitos. Siempre hay gente empeñada en ver el vaso medio vacío, y no se trata de hacer ojos cerrados a las situaciones difíciles, sino de afrontarlas con optimismo, viendo siempre posibles soluciones desde diferentes ópticas.
Esto traerá tanto a tu empresa como a ti unos mayores resultados, no sólo en cuanto a objetivos numéricos, sino en cuanto a la satisfacción de un trabajo bien hecho y de un buen clima empresarial, compaginado perfectamente con una alta exigencia.
Poner el corazón, mente y alma en todo aquello que hagamos, realizar las cosas con vitalidad y pasión es el mensaje principal que desea transmitirnos en su vídeo Luis Galindo, os invito a invertir cinco minutos de vuestro tiempo en escuchar estas palabras, merece la pena recordarlas.

Todos sabemos de la importancia que ha cobrado  internet y más aun en el mundo laboral, y en especial en los procesos de selección de personal. En los últimos años, como novedad, ha surgido una nueva forma de elaborar o presentar nuestro Currículum; es el llamado Videocurriculum.

El videocurriculum es una breve presentación audiovisual, en la que nosotros mismos presentamos nuestro perfil profesional, y damos a conocer nuestros  argumentos principales, capacidades, habilidades, cualidades, etc, para ser el seleccionado; es una especie de “video promocional” de uno mismo. Complementa al curriculum escrito y permite a la empresa hacerse una idea rápida de los candidatos previamente preseleccionados.

¿Qué necesitamos para hacer un videocurrículum? Actualmente hay varias empresas que se dedican a preparar currículum en video de aspirantes y posteriormente difundirlos por la red para que los responsables de selección de personal puedan acceder a los mismos. Otra opción, es hacerlo uno mismo en casa. Para ello, os mostramos ….

Qué tener en cuenta para hacer  UN BUEN VIDEOCURRÍCULUM?…visita el siguiente enlace…A grabar!