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NUESTRA FORMA DE ESCRIBIR Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL

Cada vez hay más empresas que utilizan el análisis grafológico para estudiar la personalidad del aspirante, empresas como Chupa Chups, hace años lo tienen implantado como técnica complementaria en sus procesos de selección de personal, otras como Coca Cola, Sony y Nestlé hace no mucho que también lo aplican. La grafología, a pesar de no estar reconocida como ciencia, al menos en España, tiene una larga trayectoria en países como Francia e Italia, Sus análisis se realizan con metodología científica, al menos, así es por parte de los profesionales que adoptan una posición más rigurosa en cuanto a su estudio, luego, como en otras temáticas, siempre hay personas que utilizan sus conocimientos para realizar análisis no tan fiables, dando pie a interpretaciones más mediáticas relacionados con casos de interés público.
Esta técnica nos permite conocer aspectos del aspirante como la extroversión, autoconcepto, inteligencia, vitalidad, atención al detalle, agresividad o habilidades comunicativas. Para selecciones en el ámbito bancario, por ejemplo es utilizado para cargos directivos, evaluando la honestidad, dado que hay personas que se preparan muy bien las entrevistas y pueden enmascarar los aspectos menos positivos de su carácter, o que intentan falsear los cuestionarios, intentando ofrecer su mejor cara, pero la letra, en ningún caso se puede fingir.
Como veis en las imágenes, y como dice Viñals, no es lo mismo la letra de un líder que la de un especialista, tomemos nota para poder hacer un hueco a esta técnica ante selecciones más complicadas.
Para aquellos que no tengáis una buena letra, no os preocupéis, éste suele ser un método complementario que puede ayudar a decidir entre varios candidatos preseleccionados, es decir, puede sumar o restar puntos a su favor, pero no suele ser una prueba excluyente.


GRAFOLOGIA NUESTRA FORMA DE ESCRIBIR Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL

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Nivel: Técnico
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MEJORAR A TRAVÉS DEL AUTOCONOCIMIENTO

La ventana de Johari es una herramienta de Psicología Cognitiva creada por Joseph Luft y Harry Ingham en 1955, con la finalidad de que las personas puedan llegar a conocer y comprender mejor su estabilidad mental, sirviendo de AUTOAYUDA para individuos o grupos. Puede ayudar durante un proceso de feedback, da ideas sobre la conducta y ofrece soluciones para resolver las propias dificultades, tanto a nivel individual como en las relaciones interpersonales.
Lo más interesante es que se combina el conocimiento/percepción que tienen los demás nosotros mismos y el conocimiento/percepción que nosotros tenemos de nuestro propio yo, obteniendo la siguiente figura:
johari1 MEJORAR A TRAVÉS DEL AUTOCONOCIMIENTO

Ventana 1- Lo que yo sé de mí y los demás también,
Ventana 2- Lo que los demás piensan de mí, pero yo desconozco,
Ventana 3- Lo que no sabemos ninguno de nosotros
Ventana 4.- lo que yo sé de mí y los demás no saben

En qué ventana crees que debemos centrarnos para mejorar nuestras capacidades, habilidades y aptitudes?

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LA IMPORTANCIA DEL PLAN DE COMUNICACIÓN

La comunicación tiene un papel de vital importancia en el desarrollo de las interacciones humanas, y máxime cuando va ligada a la actividad laboral. Los mensajes deben ser claros y concisos, sabiendo que una correcta comunicación asi como el disponer de la información y conocer la organización de los canales de comunicación, nos facilita la labor, el disertar, convencer, corregir, motivar, en fin, determinar el desempeño de las personas.

Todos hemos jugado alguna vez al teléfono roto; eso que hacíamos de pequeños poniéndonos en una fila donde el primero del grupo decía un mensaje y todos nos reíamos viendo como se transformaba ese mensaje cuando llegaba al último. También se suele hacer bastante una actividad en dinámica de grupo donde se exponen dos imagenes;en la primera la persona iba contando a la siguiente lo qué veía, siguiendo una cadena sucesiva entre los participantes, y al final quedaba reflejado en un papel. Del mismo modo que pasaba con el juego del teléfono, en esta práctica el mensaje original se transformó de manera asombrosa. Estos dos ejemplos tan claros reflejan las consecuencias de una comunicación no efectiva. En el día a día la comunicación marca los resultados, influyendo directamente en factores motivacionales.

Nos preguntamos entonces, ¿Cómo afecta la comunicación a nuestro trabajo en el día a día? ¿Un mensaje mal entendido o recibido hasta qué punto puede afectarnos? ¿Le otorgamos la importancia que en realidad tiene la comunicación en el ámbito laboral? ¿Nos damos cuenta de que con nuestra forma de comunicamos construimos o por el contrario, destruimos?

Os dejamos un ejemplo y esperamos vustras opiniones.telefono roto LA IMPORTANCIA DEL PLAN DE COMUNICACIÓN

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¿Cuántas veces tenemos la oportunidad de cambiar algo y no lo hacemos?

Había una vez una unidad de trabajo de cuatro miembros llamados:
TODOS, ALGUIEN, CUALQUIERA Y NADIE.

Debía realizarse un trabajo importante y TODOS
Estaba seguro que ALGUIEN lo haría.
CUALQUIERA podría haberlo hecho pero NADIE lo hizo.
ALGUIEN se enojo porque el trabajo era de TODOS.
TODOS pensó que ALGUIEN podía hacerlo, pero
NADIE se dio cuenta de que TODOS no lo haría.
Al final, TODOS culpo a ALGUIEN cuando
NADIE hizo lo que CUALQUIERA podía
Haber hecho.

¿Por qué a veces no tomamos la iniciativa de cambiar algo que sabemos y podemos cambiar? ¿ Por qué esperamos a que otros lo hagan?
¿Qué opinas?

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Guionistas inspirados en el mundo de los Recursos Humanos.

El mundo de los recursos humanos ha sido fuente de inspiración para numerosos directores y guionistas de cine. A través de las películas, que son un medio con el que a todos asimilamos información de forma muy rápida, el publico puede hacerse una idea del funcionamiento de cualquier proceso de gestión de RRHH. Vistas con detenimiento son fuente de mucho aprendizaje.
Existen muchas películas que retratan el mundo de los RRHH en cualquiera de sus ramas, desde la selección, el desarrollo de carreras hasta el fin de la relación laboral. Os animamos a que las veáis, lo comentéis y sobre todo aprendáis de las situaciones que se dan, como se afrontan y cómo se ven desde los diferentes puntos de vista.
Ponemos uno de los ejemplos de la pelicula más reciente que se inspira en la actual crisis económica mundial y que retrata como ha afectado al tejido empresarial y a la forma de “gestionar” el fin de la relación laboral por parte de algunas empresas.
Up in the air (2009) Jason Reitman : Cuenta la historia de un profesional de los Recursos Humanos al que lo contratan para reducir personal de empresas. Su trabajo es ir de pais en pais, de empresa en empresa, realizando despidos masivos. En esta pelicula podemos apreciar lo dificil de la comunicación de esta situación y cómo puede comunicarse de modos distintos afectando esto al resultado que producimos en la persona afectada, sabiendo que en ese momento lo importante es que la persona conserve su autoestima para poder reinsertarse en el mundo laboral.

Otras peliculas:

Recursos Humanos (1999) Laurent Cantet : Es una película francesa que narra la historia de la vuelta de un muchacho de la universidad para hacer las prácticas en el departamento de RRHH en la fábrica donde trabaja su familia. Un choque generacional, marcado por la aplicación de la jornada de 35 horas en Francia. Por coincidencia, encuentra una carta donde aparecen 12 nombres de personas que van a ser despedidas donde uno de los despedidos es su propio padre.

El Método (2005) Marcelo Piñeyro : Una de las mejores películas del cine español. Nos traslada a un peculiar proceso de selección el “Método Grönholm” en el que se somete a una presión constante a los candidatos, siendo ellos muy diferentes entre sí: el triunfador, el agresivo, la mujer insegura, el crítico, el indeciso…

Trabajo Basura (1999) (Office Space) Mike Judge: Es la historia de un programador informático que, harto de su trabajo, decide llevar a cabo todas las prácticas necesarias para que lo despidan

¿Qué otras películas en los que se traten temas de gestión de personas en el mundo laboral conocéis?

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La importancia de la Actitud Positiva

Hace ya algún tiempo, Luis Galindo contagia con su optimismo y manera de ver las cosas a cientos de personas en sus conferencias a multitud empresas de diversos sectores .
Este vídeo no está enfocado a directivos, gerentes o personas de RRHH, sino que está dirigido a todo tipo de PERSONAS que deseen sacar lo mejor de sí mismos.
Está de sobra demostrado que, independientemente del puesto que ejerces, si vuelcas todo tu empeño y tu ACTITUD es positiva, conseguirás los mejores resultados en cualquier tarea que realices.
No es lo mismo dejar una venta cerrada en plazo que tener un cliente fidelizado y satisfecho.
No es lo mismo afrontar un día de trabajo viendo sólo las dificultades que comenzar el día aprovechando las oportunidades que nos ofrece.
Debemos tener objetivos ambiciosos pero alcanzables, siempre con una alta exigencia, pero sin poner límites ni barreras a nuestros propósitos. Siempre hay gente empeñada en ver el vaso medio vacío, y no se trata de hacer ojos cerrados a las situaciones difíciles, sino de afrontarlas con optimismo, viendo siempre posibles soluciones desde diferentes ópticas.
Esto traerá tanto a tu empresa como a ti unos mayores resultados, no sólo en cuanto a objetivos numéricos, sino en cuanto a la satisfacción de un trabajo bien hecho y de un buen clima empresarial, compaginado perfectamente con una alta exigencia.
Poner el corazón, mente y alma en todo aquello que hagamos, realizar las cosas con vitalidad y pasión es el mensaje principal que desea transmitirnos en su vídeo Luis Galindo, os invito a invertir cinco minutos de vuestro tiempo en escuchar estas palabras, merece la pena recordarlas.

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BÚSQUEDA DE CANDIDATOS CON ENTUSIASMO Y GANAS

¿Cuál puede ser la diferencia entre “¡Estás contratado!” y “Agradecemos tu interés, pero…”? Para decirlo en una sola palabra: entusiasmo. El entusiasmo puede contribuir no solo a obtener un empleo, sino también a tener éxito en el empleo y lograr avances posteriores en la carrera. Una actitud positiva y entusiasta es un componente crucial para que seamos exitosos en el lugar de trabajo.
Cuando los empleadores evalúan a los posibles candidatos, más allá de sus habilidades, experiencia y capacitación, centran su atención en quienes demuestran entusiasmo, porque son los que, en su opinión, van a realizar las tareas que se les asignen de manera optimista y cooperativa. Si todas las demás cualidades son las mismas, el candidato que demuestre actitud positiva y entusiasmo por encarar las tareas tendrá una ventaja sobre los que tienen una actitud que el empleador considere negativa o desinteresada. De hecho, muchos empleadores prefieren entrenar en su compañía a un trabajador entusiasta pero inexperimentado, en vez de contratar a alguien que, aunque tenga perfectas calificaciones, muestra una actitud que no se puede considerar positiva.
El siguiente spot nos muestra esto. Disfrutadlo y a ponerle entusiasmo a la vida:
SPOT CANDIDATOS CON ENTUSIASMO

GESTIONANDO PROBLEMAS. EL COUNSELING EMPRESARIAL

El counseling empresarial, concepto relacionado con el coaching, es un proceso de comunicación a través del cual se ayuda a las personas a afrontar los problemas personales y a que éstos no influyan de manera negativa en el trabajo. A pesar de que pueda parecer una práctica nueva, está siendo cada vez más utilizada por ejecutivos de todo el mundo, y ya diferentes autores como Colin Feltham (1997), Stone (1999) o Coles (2003) han estudiado este concepto anteriormente
El objetivo es obtener un mayor grado de desempeño, ayudando a la gente a descubrir mejores maneras de afrontar problemas personas sin que el trabajo se vea perjudicado. Aquí es muy importante realizar una comunicación fluida, abierta y empática, y siempre buscando posibles soluciones sin entrar a juzgar.
Es imposible que una persona sea inmune a los problemas o preocupaciones, pero si puede mejorar sus habilidades para afrontar y resolver dichos problemas e incluso los gerentes se ven beneficiados al estar al pendiente de los empleados y observar sus niveles de rendimiento.
Esperamos os resulte interesante el artículo, en el mismo nos explica los diferentes tipos de aplicaciones, las características del proceso así como sus beneficios en la empresa, ya no sólo para el clima, el desarrollo del talento y los resultados de la organización, sino para la mejora de las relaciones interpersonales en general.
http://www.arearh.com/articulo/Counseling_empresarial__el_punto_clave.html

No existen límites, los ponemos nosotros.

Siempre he oído la típica frase de “La experiencia es un grado” y llega un momento en el que empieza a cobrar sentido. Con el paso de los años vas viendo que en la vida, no existen límites y por el contrario, los límites los ponemos nosotros mismos.  A día de hoy me sorprendo de todas las cosas que he hecho y quizá si años atrás me lo hubiesen planteado no lo hubiera creído. Ahora mismo considero que no existen impedimentos para que podamos tener una mayor felicidad en la vida, si lo queremos, es posible.

En buena medida, nuestra felicidad en la vida, viene determinada por la capacidad que tengamos de no limitarnos, alcanzando nuestras metas y siendo más felices diariamente.

Mírate a los ojos, conoce hasta donde quieres llegar y permanece optimista por encima de todo, aunque las circunstancias no sucedan como esperas, con esfuerzo e ilusión, todo es alcanzable.

Es necesario que seamos sinceros con nosotros mismos y respondamos a la pregunta: ¿qué queremos en nuestra vida?

 

¿Tienes compromiso a tu trabajo? síndrome de burnout y síndrome de engagement


Éste artículo nos habla de un nuevo concepto para referirse al compromiso emocional y racional al trabajo que desempeña cada persona en su puesto, el llamado “engagement”.

http://www.expansion.com/2013/06/14/emprendedores-empleo/desarrollo-de-carrera/1371204954.html

Hoy en día estamos en un entorno en el que hay que hacer mucho más esfuerzo con menos empleados, se necesita que las personas se queden, pero que permanezcan ilusionadas, satisfechas y enganchadas con el proyecto de la empresa. Sin este componente no podrán dar lo mejor de sí mismos y contagiarán al resto de sus compañeros de su emotividad negativa. Se trata de un concepto intangible pero que puede generar un alto coste a las empresas.

Gasalla opina que: “hay que dedicar más tiempo y más conciencia. Se debe poner más atención. Es necesario gestionar los pequeños detalles, y las políticas de recursos humanos generalistas no tienen en cuenta los detalles subjetivos. El engagement es un paso-consecuencia de la automotivación, y aquí se presentan tres factores críticos: que lo que hago tenga sentido más allá de la remuneración; que tenga autonomía; y dominio de aquello que hago”.

Esperamos que con este artículo hagáis repaso de los aspectos motivadores en vuestra empresa, así como del sentimiento de pertenencia a vuestra empresa y a vuestro propio desempeño profesional.